"لقد غير الإصلاح والانفتاح قدري." قال نان كونهوي، رئيس مجموعة تشينت، هذه الكلمات بمشاعر عميقة عند التحدث عن الذكرى السنوية الأربعين للإصلاح والانفتاح.
في عام 1976، في سن الثالثة عشرة فقط، أصبح نان كونهوي سكاكا بسبب الصعوبات المالية لعائلته. في وقت لاحق، وجدت نان أن بعض العملاء كانوا سخيين جدا عند إصلاح الأحذية البالية. كان السبب هو أن العديد من المزارعين أصبحوا كتبة توريد وتسويق وارتدوا أحذيتهم في العمل. قال له أحد الكتبة: "وفر الإصلاح والانفتاح منصات للمزارعين لإدارة المصانع. يمكننا إدارة أعمال التوريد والتسويق أيضا."
في عام 1984، اقترضت نان كونهوي 50000 يوان من قرض الرهن العقاري القديم. بمساعدة بعض الأصدقاء، أنشأ مصنعا صغيرا يضم 8 أشخاص في 20 مترا مربعا، وهو سلف CHINT - مصنع Qiujing Switch في Yueqing. في عام 1991، غادر نان كونهوي من مصنع كيوجينغ للتبديل وأسس مجموعة تشينت. في أوائل التسعينيات، وسع نان مجالات أعماله وأنشأ أول مجموعة مشاريع في صناعة الأجهزة الكهربائية المحلية ذات الجهد المنخفض في فبراير 1994 من خلال أخذ المنتجات كدليل والعلامات التجارية كحلقة وصل، فضلا عن توحيد أكثر من 40 شركة صغيرة ومتناهية الصغر على التوالي.
من ناحية، سمح الإصلاح والانفتاح للعديد من سكان ونتشو باكتشاف الفرص التجارية وإنشاء مصانع معالجة كبيرة أو صغيرة بسرعة. من ناحية أخرى، تؤدي بعض عيوب الشركات في المواد أو الصنعة من أجل كسب المال بسرعة وقطع الزوايا إلى انتشار المنتجات المزيفة والرديئة.
هل تريد بناء علامة تجارية أم كسب المال؟ إذا كنت ترغب في بناء علامة تجارية، عليك أن تعمل بجد. إذا كنت ترغب في كسب المال، يمكنك إنتاج سلع مزيفة تماما مثل أي شخص آخر." في مواجهة السؤال الصعب من مهندس من شنغهاي، أجاب نان: "أريد بناء العلامة التجارية أولا ثم كسب المال". لسنوات عديدة، بغض النظر عن كيف كان العالم الخارجي، وضعت نان دائما المنتج ذو الجودة الجيدة في الأولوية الأولى. "كل شيء يأتي لمن ينتظر". في سبتمبر 2004، فازت تشينت بأعلى تكريم في مجال الجودة في ذلك الوقت - "الجائزة الوطنية لإدارة الجودة"، وأصبحت أول مؤسسة في هذه الصناعة تفوز بهذه الجائزة. حتى الآن، شاركت المجموعة في صياغة وتنقيح أكثر من 190 معيارا صناعيا، وحصلت على أكثر من 1600 شهادة محلية وأجنبية وما يقرب من 4000 براءة اختراع.
كسب المال ليس أفضل من إتقان التقنيات. إنه إجماع مجموعة تشينت على مر السنين. لا تحقق CHINT مكانة رائدة في الصين فحسب، بل تتنافس أيضا بنشاط دوليا. في القرن الجديد، تسعى مجموعة تشينت جاهدة لتعزيز الاختراقات التكنولوجية في المعدات المتطورة. لقد بحثت بشكل مستقل وطورت معدات الإنتاج الرئيسية للخلايا الشمسية في الصين، مما أدى إلى كسر الاحتكار طويل الأجل للدول الأجنبية وأصبحت ممثلة للصناعة.
على مر السنين، قامت مجموعة تشينت بعمليات استحواذ في ألمانيا وسنغافورة، واستثمرت في مصانع في تايلاند ومصر وشاركت في بناء محطات الطاقة الكهرومائية في كمبوديا بالتعاون مع الشركات المركزية. اليوم، تلتزم مجموعة تشينت بأن تصبح مزودا رائدا عالميا لحلول الطاقة الذكية.
